2008年2月23日，羚锐制药2007投资工作年会在公司九楼会议室召开。公司领导熊维政、李福康、张军兵、赵志军、熊维平、程剑军、杨义厚、李进、夏辉，各控股公司董事长、总经理、财务负责人、房地产总经理闵志浩、审计部、投资公司等共计38人参加了会议。会议由赵志军主持。

　 一场岁末大雪丝毫没有冲淡大家的激情，本次以“团队的胜利”为主题的投资工作年会，气氛依旧欢乐祥和。由赵总主持的《成语接龙》、《故事大家一起编》两个游戏节目，将整个会场完全淹没在一片欢声笑语之中。

　 李福康总经理在通报中指出，刚刚过去的2007年，是公司发展史上极不平凡的一年。公司成功实现了由赊销到现款现货的销售模式的转换，对外投资项目整体盈利能力大幅度提高, 是公司对外投资收益最高的一年。技改项目工作成果显著，公司经济效益成倍增长，创历史新高。因此说，2007年，是值得全体羚锐人自豪、骄傲的一年。

　 随后，赵志军副总经理进行了投资管理工作的总结报告。三年来，投资管理工作在经历了“确立理念、建立流程、制度建设、引进战略与计划管理、绩效考核、投资快报”等过程后，逐渐实现了团队的成长。总结中赵总还引入了“市值”概念，强调了“市值将成为未来企业的价值标准”，为与会人员打开一扇思维的新窗户。

　 为了总结和回顾过去的三年，赵总以“2005-团队的成立”，“2006-团队的成长”、“2007-团队的胜利”为主题，邀请了部分老总上台，畅谈三年来的创业人生。

　 公司领导张军兵、赵志军分别为2007年度绩效利润排名第一的郑州羚锐颁发了“年度卓越奖”和“控股公司优秀团队奖”。大会还为各控股公司老总赠送了数码像框和2007《投资快报》合并本。

　 随后，特别邀请的大药房员工表演了《感恩的心》，将一片赤诚的感谢送给了三年来支持投资管理工作的同仁们。

　 会议于下午5点，在一片热闹的拜年声中圆满结束。